2022年 “精細(xì)化管理年”專項(xiàng)工作是中核集團(tuán)作風(fēng)建設(shè)、執(zhí)行力提升和“抓落實(shí)年”成果的鞏固提升，更是貫徹落實(shí)中核集團(tuán)黨組“一年打基礎(chǔ)，兩年抓提升，三年趕先進(jìn)，四年創(chuàng)一流”精細(xì)化管理期望的奠基工程。為落實(shí)集團(tuán)公司、規(guī)劃總院、興原認(rèn)證“精細(xì)化管理年方案”，打造出一支更具競(jìng)爭(zhēng)力，更加專業(yè)化的評(píng)審人員隊(duì)伍，滿足集團(tuán)供應(yīng)商管理高質(zhì)量發(fā)展要求，結(jié)合實(shí)際情況制定評(píng)審員隊(duì)伍優(yōu)化方案。

    以需求為導(dǎo)向，充分發(fā)揮評(píng)審員專業(yè)特長(zhǎng)。本著精細(xì)化管理的原則，突破評(píng)審員僅承擔(dān)評(píng)審工作的傳統(tǒng)觀念，結(jié)合個(gè)人能力、專業(yè)方向等方面，進(jìn)一步提升和發(fā)揮評(píng)審員的特長(zhǎng)，在承擔(dān)任務(wù)上有所側(cè)重，將評(píng)審員分技術(shù)支持、培訓(xùn)專家、供應(yīng)商評(píng)審三大類別，以滿足供應(yīng)商管理工作的各方面需求，充分調(diào)動(dòng)評(píng)審員參與積極性，發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)。

    以能力為導(dǎo)向，精準(zhǔn)實(shí)行評(píng)審員分級(jí)管理。秉承著“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”的原則，結(jié)合評(píng)審員日常考核、專業(yè)能力、評(píng)審質(zhì)量、供應(yīng)商/評(píng)審員/審議反饋、評(píng)審項(xiàng)目量、年度考核等方面，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)分級(jí)。通過(guò)分級(jí)結(jié)果，在評(píng)審安排中能快速選取與供應(yīng)商更具有匹配度的評(píng)審組，也使評(píng)審員管理更加具有針對(duì)性，不斷推進(jìn)評(píng)審員隊(duì)伍的精準(zhǔn)管控。

    以結(jié)果為導(dǎo)向，全面梳理清理評(píng)審員隊(duì)伍。結(jié)合集團(tuán)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定評(píng)審員隊(duì)伍優(yōu)化方案，結(jié)合參加評(píng)審活動(dòng)的頻次、評(píng)審員專業(yè)、評(píng)審質(zhì)量、核工業(yè)背景、職稱等多維度因素，對(duì)現(xiàn)有評(píng)審員進(jìn)行了全面的梳理和清理。對(duì)評(píng)審質(zhì)量好、時(shí)間充裕的評(píng)審員增加評(píng)審安排頻次；對(duì)參與度底、評(píng)審質(zhì)量較差、年齡較大的評(píng)審員進(jìn)行了清理，以精細(xì)化管理為契機(jī)，全面優(yōu)化評(píng)審員隊(duì)伍，打造一支核行業(yè)精英隊(duì)伍。

    興原認(rèn)證將以精細(xì)化管理為抓手，持續(xù)創(chuàng)新改進(jìn)評(píng)審員隊(duì)伍優(yōu)化方案，激發(fā)全部評(píng)審員參與熱情，全面提升評(píng)審員評(píng)審質(zhì)量，助推集團(tuán)供應(yīng)商管理高質(zhì)量發(fā)展。

評(píng)審部黃曉茵 供稿